Prochaines sessions :

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Durée :

21 heures 

Tarif :

1150 euros TTC

Objectifs :

• Ma mission de manager 
• Identifier les attendus de la hiérarchie et des équipes, et la posture associée
• Manager leader, pilote et coach : montrer le chemin, organiser le travail, faire grandir son équipe
• Cerner ses facteurs d’efficacité et sa valeur ajoutée

Contenu :

• Réfléchir sur sa manière de mener l’équipe
• Apports pratiques : Analyse de ses pratiques managériales actuelles
• Identifier l’attitude de leader et sa valeur ajoutée
• Apports pratiques : Analyse des contributions vis-à-vis de ses équipes, de sa hiérarchie et du CODIR
• Clarifier son positionnement
• Manager vs leader : cerner les particularités
• Être le relais de la stratégie d’entreprise
• Communiquer sur sa vision et la partager avec le service
• Renforcer sa posture : mieux appréhender les états du moi pour être dans une juste relation avec ses parties prenantes
• Développer son plein potentiel – autodiagnostic et travail sur les freins
• Identifier les freins à la progression et questionner leur légitimité

Pré-requis :

Comprendre et s’exprimer en français

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01 48 21 53 84